Teori Motivasi Berprestasi McClelland

David McClelland, Penemu Teori Motivasi Berprestasi McClelland

David Clarence McClelland adalah seorang psikolog Amerika. McClelland terkenal karena karyanya tentang Needs Theory (Teori Kebutuhan). Ia menerbitkan sejumlah karya selama tahun 1950-an dan 1990-an dan mengembangkan teori motivasi prestasi yang sering disebut sebagai teori kebutuhan pencapaian. McClelland  akhirnya di hargai sebagai seorang psikolog paling banyak dikutip di abad 15 dan 20.

Kehidupan dan Karya McClelland, Pencetus Teori Motivasi Kerja

McClelland lahir di Mt. Vernon, New York. Dia dianugerahi gelar Bachelor of Arts dari Universitas Wesleyan pada tahun 1938. Ia kemudian mendapat gelar magister dari University of Missouri pada tahun 1939. Ia kemudian mendapatkan gelar PhD nya di bidang eksperimental psikologi dari Universitas Yale.

McClelland mengajar di Connecticut College dan Universitas Wesleyan sebelum bergabung di Harvard pada tahun 1956. Ia berada di Harvard selama 30 tahun, menjabat sebagai Ketua Departemen psikologi dan hubungan sosial. Pada tahun 1987, ia pindah ke Boston University. Disana ia dianugerahi penghargaan di bidang psikologis oleh Asiosi Psikolog Amerika Serikat.

Dalam satu kesempatan, McClelland pernah berucap perihal pandangannya tentang teori pemenuhan kebutuhan:

Memahami motivasi manusia menjadi hal yang menarik. Hal tersebut akan membantu untuk mengetahui apa yang benar-benar diingankan, dan tidak mengejar apa yang tidak cocok dengan diri sendiri. Memahami motivasi akan membuka peluang pengembangan diri. Prinsip motivasi yang tepat akan membantu seseorang mengejar tujuan hidup yang dimilikinya.

Teori Motivasi Tentang Kebutuhan McClelland

McClelland dikenal terutama untuk karyanya yang terkait dengan motivasi. Penelitiannya kemudian berkembang menjadi penelitian tentang kepribadian dan kesadaran pemikiran manusia. Penelitian McClelland ternyata merupakan suatu rintisan tentang motivasi dalam berprestasi di tempat kerja. Ia mengusulkan perbaikan dalam metode dalam menilai prestasi kerja seseorang dan pengukuran kinerja berbasis kompetensi. McClelland mengkritisi pandangan tentang tes kepribadian tradisional yang sekedar didasarkan pada IQ semata. Idenya ini diadopsi di banyak organisasi, dan berhubungan erat dengan teori higiene milik Frederick Herzberg.

Dalam penelitiannya David McClelland memperkenalkan tiga jenis kebutuhan motivasi, yaitu:

• Motivasi untuk mencapai prestasi (Need for Achievement/n-ach)
• Motivasi untuk mendapat kekuasaan/otoritas (Need for Power/n-pow)
• Motivasi untuk bisa berafiliasi (Need for Affiliation/n-affil)

Teori motivasi kerja McClelland ini bermanfaat bagi para pemberi kerja dan si pekerja itu sendiri. Dengan mengetahui apa yang secara hakiki memotivasi seseorang, maka terbukalah kesempatan bagi si pribadi untuk mengembangkan diri. Dengan mengetahui teori McClelland ini, seseorang juga akan mampu melakukan pendekatan yang tepat untuk memotivasi rekan kerja maupun bawahannya.